严格来讲，城市综合体对于整个房地产行业来说不是一个很新鲜的概念，在上世纪六十年代的纽约就出现了城市综合体的鼻祖——洛克菲勒中心，其多元化的功能组合成为无数“综合体”后辈们学习效仿的先导。即使在国内，城市综合体也早非初次登场，万达将其商业广场带到济南之前已经成功转战了全国数十座城市。
真正让人感到意外的是城市综合体在济南出现的时机，无论是争得入场先机的大地锐城还是以闪击之势迅速抢滩的万达商业广场，都避不开金融危机这个巨大的阴影。笔者曾就推出城市综合体的时机问题，分别采访过两个项目的营销负责人。
济南万达商业广场置业有限公司副总经理孔晓辉表示：“万达开发城市综合体在城市的选择上，是有一套完整的理论研究的，当一座城市的人均GDP 达到 4000美元的时候，城市综合体发展处于起步阶段；当这个数字达到 5000至 8000美元之间时，城市综合体就进入了发展阶段；对济南市场我们作了很多研究，了解到济南的人均 GDP 应该是 6287美元，也就是说，济南这个市场已经具备了城市综合体基础及发展到成熟阶段的条件。”
而大众锐城营销总监徐强所给出的答案也基本相似，他还坦言相对现在的市场环境更看好的是城市综合体未来在济南的发展潜力。
济南的经济发展已经满足了接纳城市综合体所需的条件，但古老的泉城是否真正需要城市综合体这种新型物业的出现？
“应该肯定济南的商业需要，可是从现在济南的市场格局来看，中、高端的消费场所是非常稀缺的，目前看来大部分高档消费场所还限于泉城路，这些成果是基于泉城路这么多年来的发展，但这一地区的发展空间已经十分有限了。济南这样一个大城市是需要有多个商业中心共同发展的，仅有泉城路已经无法满足新增的高端消费群体特别是时尚一族的需要。”孔晓辉如是说。
诚如其言，泉城路的繁华成为济南一景的同时，也暗藏了济南作为经济大省省会城市，商业需求日益旺盛与商业中心单调单一之间的矛盾。
如此看来城市综合体对城市经济发展的促进作用，对目前经济形势下的济南显得尤为可贵。其互补互助的复合型业态，最适合成为导航商业发展的经济生活中心，引领提升济南市的整体商业氛围。
徐强明确表示，希望大地锐城的开发能促进所在区域的整体商业氛围进步，并带动区域内常驻人员消费水平的提升，进而为项目远景目标的成功实现奠定基础。
可以说，通过万达商业广场和大地锐城两个城市综合体项目带动大观园商圈复兴和促成东部新商业圈的出现，在满足开发企业利益追求的同时，更加符合泉城济南商业经济进一步发展的需求。
城市综合体的表象是建筑，它是由多种功能结构单元合理部署所组成的复合型建筑，一座设备齐全的大舞台；城市综合体又并不只是建筑群落，一座成功的城市综合体背后往往是商务、居住、办公、餐饮、娱乐等多种产业的有机融汇，光鲜亮丽的舞台上演的是不同领域资源的大量整合。
对于新形势下的房地产市场，这种资源整合必不可少。万达的热卖与大地锐城的备受推崇对比济南乃至全国众多城市商业地产的大量积压，其现象差异来自于简单的开发转为开发、运营的综合这一变化。
穷则变，变则通，通则久。经历了市场的大起大落，求变成为房地产企业在新的一年中必须要做的功课。城市综合体在济南的逆势上扬，则可以看作是市场对房企探索的一次积极回应。
客观地说，自从楼市“遇冷”，普通百姓的置业行为变得小心谨慎，一段时间以来简单的产品难以撬动济南的市场需求，大地与万达的城市综合体作为一种升级作品的确为市场注入了难得的活力，也坚定了众多开发商求变的信心。
金融风暴最可怕之处就在于其如海啸一般破坏了市场中的消费者与商家的信心。大地锐城与万达商业广场在经济不景气的大背景下初登泉城舞台，就大大地提升了消费者的购买信心，有力地坚定了开发商的调整信心，树立起泉城商业的发展信心。如此看来，济南房地产市场不是因为这两大城市综合体的到来而进入了综合体时代，而是泉城房市迫切需要一个以城市综合体为引领的新时代已然来临。
大众日报
